Usine de Dinard
LTT , après la mise en route de l'usine de Lannion, a voulu, pour répondre aux besoins en équipements téléphoniques du moment,
la construction d'une seconde usine. Après avoir envisagé la vallée du Rhône puis le sud Finistère le choix s'est arrêté sur Dinard,
qui en fait était proche de Lannion (120kms) et aussi sur l'axe Conflans Lannion.
La construction de l'usine de DINARD a débuté en 1974 sur un site de 20 ha raccordé au réseau ferré Dinan Dinard. Ce site, situé
en périphérie de Dinard occupait la moitié de la Zone Industrielle de la ville. Il était prévu un effectif global de 1200 personnes.
Les bâtiments devaient se composer de 4 halls pour les équipements soit 4 x 3000m2 et 5 halls soit
5x 7500m2 pour la câblerie urbaine cuivre, 1 bâtiment pour la maintenance et les fluides,
1 bâtiment pour la cantine. La zone de stockage pour les câbles représentait le tiers de la surface globale. La construction a été
supervisée par Mr DOUSSAULT.
Le premier directeur Mr BOISSENOT procéda aux premiers recrutements et mit en route l'atelier de formation de fabrication des
équipements dans un local situé en centre ville, prêté par la Mairie de Dinard. Les formateurs se déplaçaient de Lannion ou de
Conflans. M. BOISSENOT a été fait citoyen d'honneur de la ville de Dinard à son départ à la retraite. Mr GUILBERT fût le second
directeur son départ a correspondu à la reprise de LTT par Thomson(1978). M. GAUCHARD lui succéda jusqu'en 1987. Le côté Câblerie
étant dirigé de Conflans par Mr POMARET avec une délégation pour Lannion et Dinard à Mr CRUCIFIX.
L'effectif n'a pas dépassé 90 personnes pour les équipements et 130 pour la câblerie . LTT a pris possession des locaux destinés
à la fabrication des équipements en 1977.
Dans la réalité les constructions s'arrêtèrent a 2 bâtiments pour les équipements et 2 pour la câblerie, le bâtiment de
maintenance et fluides et uniquement la superstructure de la cantine.
Cela s'explique par le fait que, à cette époque les PTT ont décidé le changement de technologie
de la commutation et pour le câble ils envisageaient une autre orientation (fibre optique). Cette technique s'avérant chère,
les PTT ont décidé de continuer sur le câble urbain cuivre.
Le département équipement a survécu en transférant des activités de Conflans et Lannion sur le site de Dinard ceci jusqu'en
1978 année de reprise par Thomson ou l'activité s'orienta vers le "Militaire". En 1987 ce département est sorti du groupe et a
été repris par un privé qui lança la production de téléviseurs.
En ce qui concerne la câblerie, câble urbain plastique, le matériel mis en place dans les ateliers provenait de ce qui avait mis
en service à Conflans (atelier Pomaret à côté des ferrites). Après son démontage ce matériel est resté stocké pendant une année
dans des locaux à Dinard en attendant leur remontage dans l'usine.
Ce potentiel matériel représentait 4 lignes de production auxquelles ont été ajoutées 2 lignes pour l'installation à Dinard,
1 ligne correspondant, en principe, à 1 tréfileuse du cuivre et isolation du fil en simultané à 2000m/mn – 4 machines de torsion
du fil – 1 câbleuse et 1 ligne de gainage. Cet ensemble permettait de fabriquer 60.000kms de fil de cuivre isolé par semaine,
ce qui représentait la consommation de 500 tonnes de cuivre pur et 500 tonnes de matières plastique diverses par mois.
Le plus gros investissement de LTT (12MF) décidé en 1978 pour Dinard a été une SZ Nokia, machine qui torsadait, à partir
du fil unitaire l'élément de transmission (la quarte: 4 fils) ainsi que l'élément de câble (14 quartes) en simultané à 150m/mn.
Le poste d'alimentation, le seul construit au monde, alimentait la SZ en poste double de bobines de Diamètre 600mm(50kms de
fil par bobine). Le stockage, la gestion du stock ainsi que la mise en place des bobines était entièrement automatisé(Robot).
Cette machine était capable d'absorber la production de fil de 5 lignes d'isolation soit 50.000kms de fil par semaine en
horaire 3x8.
Dans les années 1978/95, compte tenu de la diminution des besoins PTT , les commandes se sont tournées vers l'exportation, les
gros marchés étant l'Egypte réseaux du Delta du Nil, l'Arabie saoudite (voir photo), le Métro de Mexico auxquels se sont ajoutés nombre
de petits marchés. Par contre, la quantité à produire étant moindre le personnel et passé en horaire 2x8 avec une longue
période (18 mois) en chômage technique partiel. Puis en 1986 reprise par "Les Câbles de Lyon" la câblerie n'ayant pas ou peu
évolué, les nouveaux besoins PTT ainsi que l'exportation ont fait monter les effectifs jusqu'à 165 personnes. Les besoins
étaient tels que l'horaire de travail est repassé en 3x8 avec une production partielle en horaire continu 7jours/7.
L'encadrement se composait de 4 personnes Mrs. SIMON André Direction SIMON Christian Entretien , MAHE Qualité, et
TOUCHARD Production Contrôle Expéditions.
La fermeture sous le nom d'Alcatel a eu lieu fin juillet 1996, pour cause de rationalisation à l'échelle européenne de l'outil industriel de ALCATEL CABLES.
L'effectif à cette date était de 135 personnes.